Entendimento do projeto
Definição inicial do público, categoria, posicionamento, quantidade estimada e necessidades da marca.
Terceirização completa
Um processo claro para transformar conceito em produto.
A Gianthi participa das decisões e etapas necessárias para desenvolver, fabricar, identificar e finalizar sua linha.
Jornada do projeto
Cada decisão prepara a etapa seguinte.
O fluxo pode variar conforme o produto, mas a lógica mantém fórmula, embalagem, apresentação e fabricação conectadas.
Prazos, testes, quantidades mínimas e condições são definidos somente após a avaliação técnica e comercial.
Fórmula e produto
Escolha de possibilidade existente, personalização, desenvolvimento ou análise de fórmula apresentada.
Embalagem e rotulagem
Avaliação de modelos, volumes, compatibilidade, dizeres e apresentação visual.
Amostras e aprovações
Preparação, envio e ajustes quando aplicáveis ao projeto.
Produção e controle
Fabricação, envase, aplicação dos elementos de identificação e controles definidos.
Finalização e expedição
Organização, embalagem e preparação para o envio nas condições acordadas.
Quatro possibilidades
O projeto não precisa começar sempre do zero.
A escolha depende do nível de personalização, da categoria e da viabilidade do produto.
Catálogo
Seleção de uma possibilidade já desenvolvida para a categoria.
Personalização
Adequação de características dentro das possibilidades técnicas.
Do zero
Novo desenvolvimento orientado pelas necessidades do projeto.
Sua fórmula
Análise para fabricação a partir de uma formulação apresentada.
O que pode fazer parte
Um escopo construído para o produto.
Nem todo projeto exige as mesmas atividades. A proposta deve indicar claramente o que será realizado.
Pesquisa e desenvolvimento
Definição e avaliação de produtos, fórmulas, ativos e amostras.
Embalagens
Orientação de formatos, volumes, cores, fornecedores e compatibilidade.
Identidade e rótulos
Apoio na apresentação visual e aplicação dos elementos aprovados.
Testes e regularização
Orientação sobre necessidades aplicáveis e atividades previstas no escopo.
Produção e envase
Fabricação, enchimento, identificação e controles de produção.
Preparação para envio
Finalização e organização dos produtos conforme as condições acordadas.
Duas divisões
O mesmo processo, adaptado à categoria.
A estrutura atende projetos de cosméticos humanos e pet, respeitando as particularidades de produto, apresentação e mercado.
Perguntas frequentes
Pontos importantes antes da contratação.
O primeiro passo é apresentar a marca, o público, a categoria desejada e as referências iniciais. A equipe analisa essas informações antes de definir o caminho.
Quando aplicável ao projeto, são desenvolvidas ou apresentadas amostras para avaliação e aprovação antes da produção.
O site atual informa apoio na criação e aplicação de artes, rótulos e materiais. O escopo exato deve constar na proposta comercial.
As necessidades variam conforme o produto e sua classificação. A equipe informa quais atividades de regularização integram o escopo aprovado.
Não há um prazo único. Fórmula, testes, embalagem, materiais, quantidade e aprovações influenciam o cronograma.
As quantidades dependem da categoria, fórmula, embalagem, volume e características da produção. A condição aplicável é apresentada após análise.
Vamos avaliar a viabilidade do seu projeto?
Envie a categoria, o produto desejado e o estágio atual da marca. A análise começa por essas informações.